Opérateur transport public Keolis

Le développement et le pilotage de Keolis sont assurés grâce à la concertation étroite entre ses trois instances de gouvernance : le Conseil de surveillance, le Comité exécutif et le Comité de direction.

Guide éthique de conduite des affaires

Le Groupe Keolis, constitué de la Société Groupe Keolis S.A.S. et de l'ensemble des sociétés regroupées dans les branches Keolis et EFFIA, fonde son organisation et son fonctionnement sur plusieurs valeurs exposées dans notre Guide Éthique de Conduite des Affaires.

A télécharger

Keolis - Guide éthique de conduite des affaires (pdf) (544.63 Ko)

Un Conseil de Surveillance stable et resserré

Composé de neuf membres, le Conseil de Surveillance de Keolis représente collectivement les actionnaires et a pour obligation de statuer en toute circonstance dans l'intérêt social du Groupe. Le regard distancié et vigilant des administrateurs est perçu comme un véritable atout pour orienter la stratégie du Groupe et éclairer l’action au quotidien, dans un dialogue fluide et en coopération étroite avec le management.

Les membres du Conseil de surveillance

Joël LEBRETON, Président
Patrick BASTIEN, Directeur Infrastructure, Caisse de dépôt et de placement au Québec (CDPQ)
Patrick CÔTÉ, Directeur Gestion et Valorisation des investissements, Caisse de dépôt et de placement au Québec (CDPQ)
Alain KRAKOVITCH, Directeur Général SNCF Transilien et Mobilités Quotidiennes
Martine GEROW, Directrice financière de American Express Global Business Travel
Normand PROVOST, Conseiller du Président et ancien vice-Président, Caisse de dépôt et de placement au Québec (CDPQ)
Claudia SCHLOSSBERGER, Administratrice
Laurent TREVISANI, Directeur général délégué EPIC SNCF
Nathalie WRIGHT, Directrice IT & Transformation Digitale, Groupe Rexel

Un actionnariat solide et pérenne

SNCF
70 %
du capital

Caisse de dépôt et de placement du Québec
30 %
du capital

Deux organes de décision en charge du pilotage
et de la concertation

Le développement du Groupe et la mise en œuvre de sa démarche d’amélioration continue sont le fruit des orientations stratégiques données par ses deux instances de pilotage et de concertation que sont le Comité exécutif et le Comité de direction.